استشارات إدارية للشركات والمؤسسات

الاستشارات الإدارية للشركات في السعودية

الحوكمة والتطوير التنظيمي، رأس المال البشري، ودراسات الجدوى

نساعد الشركات والمؤسسات في جميع مناطق المملكة على تطوير هياكلها التنظيمية، وبناء أنظمة الموارد البشرية، ودراسة جدوى المشاريع والتوسعات الجديدة. ولأننا معهد تدريب، نكمل معكم بتدريب الفريق على تطبيق ما تم بناؤه.

  • جميع مناطق المملكة
  • 12 خدمة استشارية
  • منذ 1985
الهيكل التنظيمينموذج توضيحي
الحوكمة والتطوير التنظيميالهياكل، الصلاحيات، اللجان، الأوصاف الوظيفية5 خدمات
رأس المال البشريالرواتب، عبء العمل، التوظيف، الاستبقاء، السياسات5 خدمات
الدراسات والجدوىدراسات الجدوى وضبط الهدر المؤسسيخدمتان
من التشخيص إلى التطبيقنصمّم الحل، ثم ندرّب فريقكم عليه
ابدأ من التحدي

ما التحدي الذي تواجهه منشأتك؟

اختر تحديًا أو أكثر، ونوضّح لك الخدمات الاستشارية المرتبطة به.

الخدمات المرتبطة بما اخترت:

    قائمة الخدمات الاستشارية

    12 خدمة استشارية في 3 مجالات

    أضف الخدمات التي تحتاجها إلى طلبك، وستظهر محددة في نموذج الطلب.

    1

    الحوكمة والتطوير التنظيمي

    Corporate Governance & Organizational Development
    01

    إعادة الهيكلة التنظيمية شاملة الإدارات والأقسام

    تصميم وتطوير الهياكل التنظيمية لتتناسب مع الرؤية الاستراتيجية وتضمن مرونة العمليات.

    تستلم:هيكل تنظيمي مطوّر للإدارات والأقسام
    02

    تحديد مستويات التفويض ومصفوفة الصلاحيات

    Authority Matrix

    بناء مصفوفة الصلاحيات والاعتمادات المالية والإدارية للحفاظ على انسيابية القرارات وضبط المخاطر.

    تستلم:مصفوفة صلاحيات واعتمادات مالية وإدارية
    03

    تأسيس وتنظيم اللجان الإدارية والتنفيذية

    تشكيل اللجان، وضع لوائح عملها، وتحديد اختصاصاتها ومسؤولياتها التنفيذية.

    تستلم:تشكيل اللجان ولوائح عملها واختصاصاتها
    04

    تحديث وتطوير الأوصاف الوظيفية

    Job Descriptions

    إعداد أوصاف وظيفية حديثة وشاملة مبنية على الكفايات والمهام الفعلية.

    تستلم:أوصاف وظيفية مبنية على الكفايات والمهام
    05

    تحديد وتصميم نماذج الأعمال

    Business Models

    صياغة وتطوير نماذج العمل التجاري للشركات لرفع كفاءتها التشغيلية.

    تستلم:نموذج عمل تجاري مطوّر للمنشأة
    2

    إدارة رأس المال البشري وشراكة الأعمال

    HRBP & Workforce Optimization
    06

    هيكلة الدرجات الوظيفية وسلّم الراتب

    بناء وتصميم هياكل الأجور والدرجات الوظيفية المترابطة مع التقييم والتدرج المهني.

    تستلم:هيكل درجات وظيفية وسلّم رواتب
    07

    تحليل عبء العمل

    Workload Analysis

    دراسة وتحليل الطاقات التشغيلية وقياس الأداء لتحديد الحجم الأمثل للقوى العاملة.

    تستلم:تحليل الطاقات التشغيلية والحجم الأمثل للقوى العاملة
    08

    تخطيط وتحديد الاحتياجات التوظيفية

    وضع خطط الاستقطاب والتوظيف الاستراتيجي بناءً على التوسع التشغيلي.

    تستلم:خطة استقطاب وتوظيف
    09

    قياس وتحليل معدل دوران العمالة

    Turnover Rate

    تشخيص أسباب تسرب الكفاءات ووضع استراتيجيات الاستبقاء والتحفيز.

    تستلم:تشخيص أسباب التسرب واستراتيجيات الاستبقاء والتحفيز
    10

    تطوير دليل السياسات والإجراءات ونماذج الموارد البشرية

    إعداد وتحديث الأدلة الإجرائية والنماذج التشغيلية الموحدة لجميع وظائف الموارد البشرية (HR Functions).

    تستلم:أدلة إجرائية ونماذج موارد بشرية موحدة
    3

    الدراسات الاستراتيجية والجدوى

    Strategic & Economic Advisory
    11

    دراسات الجدوى الاقتصادية

    تقديم دراسات جدوى متكاملة (مالية، تسويقية، وتنظيمية) للمشاريع والتوسعات الجديدة.

    تستلم:دراسة جدوى مالية وتسويقية وتنظيمية
    12

    تشخيص التسرب التشغيلي والمالي

    تقديم حلول وبناء معايير لضمان الامتثال وضبط الهدر المؤسسي.

    تستلم:معايير امتثال وحلول لضبط الهدر المؤسسي
    شركاء النجاح

    منشآت وثقت بنا

    منهجية العمل

    من التشخيص إلى التطبيق

    أربع مراحل واضحة، تنتهي بفريق يعرف كيف يطبّق ما تم بناؤه.

    1. 1

      التشخيص

      نفهم وضع المنشأة الحالي والتحدي الذي تريدون حلّه.

    2. 2

      التصميم

      نبني الحل المناسب: هيكل، مصفوفة، سياسات، أو دراسة.

    3. 3

      المراجعة والاعتماد

      نراجع المخرجات مع الإدارة حتى اعتمادها.

    4. 4

      التطبيق والتدريب

      ندرّب الفريق على تطبيق الحل الجديد في العمل اليومي.

    استشارة وتدريب في مكان واحد

    ما يميّز استشاراتنا: نحن معهد تدريب أيضًا

    بعد بناء الهيكل والأوصاف الوظيفية، يمكننا تحويلها إلى خطة تدريب لموظفيكم وتنفيذها، ثم مساعدتكم في الإفصاح التدريبي عبر منصة قوى.

    1. إعادة الهيكلة التنظيمية
    2. أوصاف وظيفية مبنية على الكفايات
    3. خطة تدريب للموظفين
    4. تنفيذ التدريب في المعهد
    5. الإفصاح التدريبي عبر قوى
    البرامج التدريبية المتميزة

    برامج تنفيذية متخصصة

    الضيافة، السياحة، والرعاية الطبية

    التميز المؤسسي في إدارة تجربة العميل

    برنامج تنفيذي متخصص يقدم حلولاً متقدمة لنقل مستوى خدمة العملاء إلى تجربة استثنائية. يستهدف هذا البرنامج قطاعات الضيافة والفندقة، السياحة، والمراكز الطبية؛ ويركز على بناء ثقافة مؤسسية تجعل العميل في قلب العمليات، وتطوير مهارات التعامل المباشر وإدارة التوقعات وفق أفضل المعايير العالمية المعتمَدة.

    للشباب والخريجين

    استراتيجيات اقتناص الوظائف والتأهيل لسوق العمل الاحترافي

    ورشة عمل تفاعلية موجّهة للشباب والخريجين والباحثين عن التطوير المهني. يغطي البرنامج المهارات العملية لصياغة السيرة الذاتية الاحترافية، أسرار اجتياز المقابلات الشخصية بنجاح، كيفية إبراز نقاط القوة والكفاءات، وفنون التفاوض المالي على العرض الوظيفي والراتب للحصول على الفرصة الأنسب.

    لرواد الأعمال وقادة المنشآت الصغيرة والمتوسطة

    قيادة وإنجاح المشاريع الناشئة والصغيرة والمتوسطة (SMEs)

    من الفكرة إلى الاستدامة

    برنامج عملي مكثف موجه لرواد الأعمال وقادة المنشآت الصغيرة والمتوسطة. يركز البرنامج على بناء دراسات الجدوى الفعالة، إعداد خطط العمل والمشاريع، تطوير المهارات القيادية لإدارة فرق العمل في البيئات التنافسية، وحماية المشروعات الناشئة من المخاطر التشغيلية والمالية لضمان نموها واستدامتها في السوق.

    أسئلة شائعة

    أسئلة عن الاستشارات الإدارية

    ما الخدمات الاستشارية التي يقدمها المعهد؟
    نقدم 12 خدمة في 3 مجالات: الحوكمة والتطوير التنظيمي (إعادة الهيكلة، مصفوفة الصلاحيات، اللجان، الأوصاف الوظيفية، نماذج الأعمال)، وإدارة رأس المال البشري (سلّم الرواتب، تحليل عبء العمل، الاحتياجات التوظيفية، دوران العمالة، دليل السياسات والإجراءات)، والدراسات الاستراتيجية (دراسات الجدوى، تشخيص التسرب التشغيلي والمالي).
    هل تقدمون الاستشارات خارج جدة؟
    نعم، نخدم الشركات والمؤسسات في جميع مناطق المملكة.
    كم تكلفة الاستشارة؟
    تختلف التكلفة حسب الخدمة ونطاق العمل وحجم المنشأة. أرسلوا الطلب وسنتواصل معكم لفهم الاحتياج ثم نرسل العرض المناسب.
    هل يمكن تدريب الموظفين بعد الاستشارة؟
    نعم. المعهد العلمي الإداري للتدريب معهد تدريب معتمد، ويمكننا تحويل مخرجات الاستشارة إلى برامج تدريبية لموظفيكم، ثم مساعدتكم في الإفصاح التدريبي عبر منصة قوى.
    هل يمكن طلب أكثر من خدمة في طلب واحد؟
    نعم، اختر جميع الخدمات التي تحتاجها في نموذج الطلب، أو اختر «غير متأكد» وسنساعدك في تحديد الأنسب.
    اطلب استشارة

    أخبرنا عن منشأتك والتحدي الذي تواجهه

    املأ النموذج وسيتواصل معكم فريق المعهد لمناقشة الاحتياج ونطاق العمل والخطوة التالية.

    نفهم التحدي والاحتياجنحدد الخدمات ونطاق العملنرسل العرض المناسب لمنشأتكم
    طلب استشارة

    نموذج طلب الاستشارات الإدارية

    3 خطوات قصيرة. الحقول المعلّمة بـ * مطلوبة.

    الخطوة 1 من 3
    بيانات المنشأة والتواصل
    اكتب اسم المنشأة.
    اكتب اسمك الكامل.
    اكتب المسمى الوظيفي.
    اكتب رقم جوال سعودي صحيح يبدأ بـ 05 (10 أرقام).
    اكتب بريدًا إلكترونيًا صحيحًا.
    اكتب المدينة أو مقر المنشأة.
    الخدمات المطلوبة
    الخدمات والبرامج المطلوبة*يمكنك اختيار أكثر من خدمة أو برنامج.
    اختر خدمة أو برنامجًا واحدًا على الأقل.
    عدد موظفي المنشأة*
    اختر عدد الموظفين.
    متى ترغبون في البدء؟*
    اختر موعد البدء المتوقع.
    التفاصيل
    اختياري، ويساعدنا على التحضير قبل التواصل معكم.
    طريقة التواصل المفضلة*
    اختر طريقة التواصل.
    إذا لم يكن لديك كود، اترك هذا الحقل فارغًا.

    تم استلام طلبكم بنجاح

    ماذا بعد؟
    1. استلمنا طلبكموصلت بيانات المنشأة إلى فريق الاستشارات.
    2. نفهم الاحتياجنتواصل معكم لمناقشة التحدي ونطاق العمل.
    3. نرسل العرضنحدد الخدمات والمخرجات ونرسل العرض المناسب لمنشأتكم.
    ملخص الطلب
    تابع طلبكم عبر واتساب

    المعهد العلمي الإداري للتدريب: استشارات إدارية وتدريب للشركات والمؤسسات في جميع مناطق المملكة.

    0إضافات في طلبكأكمل الطلب ←
    Call Now Button
    هل لديك سؤال؟فريقنا يرد عليك عبر واتساب